Пошёл я в «Ашан». И уже на входе понимаю: что-то не то вокруг. Задумался, присмотрелся к окружающим. Сначала дошло, что у людей гораздо больше покупок в корзинах, чем обычно. Тележки наполнены продуктами доверху, у кого-то даже что-то вываливается. Потом понял, что лица окружающих ещё грустнее обычного. Достаю телефон, просматриваю новости. Нет, вроде всё в порядке. Дальше осознаю, что на меня будто пелена какая-то падает сверху. Безысходность на душе и вообще. Сам не заметил, как набрал в корзину какого-то хлама. Очнулся на кассе, когда кассирша пробивала третью пачку сахара. Дюкан в душе моей офигел от такого безобразия и дал мне внутреннюю пощечину.
Иду в корпоративный центр ашановский, встречаю Машу Курносову (пресс-сек их). Она объясняет, что всё нормально. Просто «Ашан» тестирует новый способ стимуляции покупателей. Если обычный человек неосознанно ждёт скорой смерти, то его покупательское поведение меняется.
Существует два типа покупателей: первые полностью «выключаются». Они погружаются в себя и пытаются компенсировать страх перед неизбежным бессмысленными покупками. Соответственно, вообще не смотрят при этом на расходы.
Второй тип покупателей, наоборот, в этот момент начинает, как ему кажется, тратить деньги максимально эффективно и расчётливо. Поэтому он «про запас» закупает гречку, сахар, соль и прочее. Так или иначе, среднее число покупок тоже существенно растёт. В связи с этим «Ашан» решил заменить хлебный ароматизатор, который обычно распыляется на входе в магазин на «запах смерти» — смеси ладана, лилий, пыли, плесени и ещё много чего. Процесс этот на внутрикорпоративном сленге называется «сеять смерть».
Дальше я стал доказывать Маше, что они не правы, что смерть пахнет свежескошенной травой и об этом все знают.